Nuestro consejo fue la formalización de un contrato de colaboración a medida, o de outsourcing de profesionales externos, diseñado exclusivamente para la creación de planes de marketing, venta y gestión de entornos colaborativos y aplicaciones web para la formación logística. 

Las características de este contrato son: 

• Objeto: Descrito detalladamente las acciones que se pretenden contratar. 
• Duración: Definir duración, prórrogas y causas de resolución (o incluso, plazo para subsanación, como es el caso). 
• Se debe definir claramente las obligaciones y responsabilidades de ambas partes. 
• Know-how o conocimiento empresarial: La empresa principal transferirá a la empresa externa parte de su conocimiento del negocio, financiero, ventas, procesos comerciales, cartera de clientes, etc… por lo que se debe establecer una cláusula de confidencialidad. 
• Independencia: debe especificarse que no existe relación de subordinación de la empresa externa respecto a la empresa principal ni viceversa. 
• Exclusividad: Restringir la actuación de la empresa externa para que no realice la misma o similar actividad a empresas competidoras, durante la duración del contrato y durante un periodo posterior. 

La empresa principal puede externalizar a la empresa externa la realización de una parte de su actividad siempre que sus funciones estén suficientemente diferenciadas puesto que la  jurisprudencia ha establecido qué conductas son abusivas. Cuando esto no se produzca y la empresa principal se ocupe de la organización y control de los trabajadores de la empresa externa entonces habrá una cesión ilícita de trabajadores, vulnerando los artículos 42 y 43 del Estatuto de Trabajadores (ET).